◆本报记者张杰

“目前，秸秆‘收贮运’存在很大困难，我国农村的实际生产情况，严重限制了生物质成型燃料的大规模发展。” 企业代表在2015节能环保炉具（锅炉）及生物质成型燃料行业发展论坛表示。

企业代表认为，一些成型燃料生产企业通过多年的摸索与实践，采取的“公司+网点+农户”模式比较适合我国农村当前情况。这样，公司可以实现规模化经营，遍布农村的网点可以解决秸秆的“收贮运”难题；与农户结合，通过市场化的手段可以解决原料供应和终端应用问题。只有让产业链上的利益相关方实现分工协作，都能从中受益，才能实现行业的可持续发展。

据河北天太生物质能源开发有限公司董事长介绍，天太在河北省建立了50余个秸秆加工点，建立多个成型燃料生产基地，实现了规模化运营，年生产5万吨成型燃料。

杨小亮还介绍了区域内秸秆能源化利用全产业链运行模式（政府+企业），2015年天太公司与石家庄市鹿泉区政府签订了发展建设20万平方米的生物质供热项目。按照“政府补贴、乡镇主导、企业参与”的原则，对农作物秸秆进行收集、打捆、装袋、清运、压块处理。

区政府负责资金补贴、政府扶持，乡镇（区）负责收集、打捆、装袋和集中存放，各乡镇（区）在辖区内合理设置秸秆临时集中存放点。支持企业投资建立秸秆综合利用加工基地及生物质锅炉燃烧示范项目。项目投产后的生物质燃料全部应用于区域内燃煤锅炉的改造。

天太公司负责提供打捆机、拉运秸秆。企业向各乡镇（区）免费提供打捆机，同时，无偿到各乡镇（区）秸秆临时集中存放点拉运打捆和装袋秸秆。负责投产后区域内生物质锅炉燃煤锅炉改造项目。

据介绍，江苏的生物质燃料公司也摸索了自己的收集生产模式，有的公司与附近乡镇村签订了长期秸秆供需合同，公司下辖分公司，分公司将收集的秸秆粉碎运到总公司加工。

有的公司在各地市设立成型燃料生产基地，收集的秸秆就地生产成型燃料，燃料加工分布在各个分公司和加工网点，总公司进行统一回收销售。基本实现了市场化、规模化、标准化，市场效益很好。

专家表示，尽管企业的市场发展模式各有各的招，但是套路基本相通，通过市场检验，切实可行。