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2015年，陕西环保产业集团聚合各方资源，搭建环保资金投融资平台，集成环保新技术、研发新产品并推广，开展环境污染治理设施专业化运营服务，建设环保科技产业园等，采取接收、资产重组、合资、收购等方式，目前已经形成拥有12个下属企业和两个区域分公司的国有大型环保产业集团，业务形成覆盖环保全产业链的发展布局。

紧跟市场步伐，提升自身科技水平

随着我国环保市场的开放，不少国资背景的环保企业开始市场化改革。陕西环保产业集团旗下的中圣环境科技发展有限公司和榆林市德隆环保科技公司也面临着前所未有的市场竞争。

为倡导和鼓励全员开发市场、激发公司的市场活力，中圣公司专门设立了环保技术研发专项基金。“企业要从内部进行改革、提升，才能适应市场化改革。”中圣公司总经理姬瑜说。

因此，公司将2015年确定为“质量管理年”，建立质量考评制度，严格报告审核流程，遇到重大项目模拟汇报，并开展选优评差活动对客户满意度回访。其中，对提前完成或延误合同期限、拖延工期的项目，分别予以承包经费2%～6%的奖励或处罚。

据年终的统计结果显示，2015年，下半年较上半年报告审核数量增加一倍，项目履约率和客户满意度明显上升。

为提高企业市场竞争力，陕西环保产业集团与国内多家知名环保企业开展业务合作，构建产业联盟，注重技术研发。据了解，集团对前沿技术进行调研，先后开展餐厨垃圾处理、室内空气净化、二氧化碳捕集、封存和利用、电磁水处理等10个专项技术调研，做好技术储备，夯实发展基础。

同时，陕西环保产业集团也开始引进国外先进技术。集团内专业人员先后对美国密西西比水务公司、新加坡三达膜环保公司、意大利赫拉环保公司等多家知名企业进行技术考察，就相关技术在陕西省内项目运用达成合作意向，弥补了运营初期的技术短板，为快速发展创造了良好的市场环境。