2018年政府工作报告提出，坚决打好三大攻坚战，大力实施乡村振兴战略。我们想知道，农业企业在打好三大攻坚战中可有何作为？实施乡村振兴战略，农业企业如何发力？本报记者专访了全国人大代表、河南省信阳市文新茶叶有限责任公司董事长刘文新。

对话人：全国人大代表、河南省信阳市文新茶叶有限 责任公司董事长刘文新

采访人：本报记者宋杨

农业企业在打好污染防治与精准脱贫攻坚战中有何作为？

推行农业绿色生产方式，发展好茶产业

中国环境报：今年是打好三大攻坚战的重要一年。在一定层面来说，“三大攻坚战”是相互联系、密不可分的。如何通过农业企业的发展，同时推动污染防治、精准脱贫工作？

刘文新：农业是高度依赖自然资源的产业。过去，为解决农产品总量不足的问题，以大量使用化肥农药来换取数量的增长，对水和土壤造成了严重污染。如今，在资源环境约束不断加大、农产品质量要求越来越高的背景下，推行农业绿色生产方式，促进农业生产由以数量为主转向数量、质量并重，更加注重效益显得尤为重要。

农业部提出到2020年要实现农药化肥使用量零增长。据我所知，河南省为了推进化肥农药减量使用，强化质量安全监管，提出推行农业良好生产规范，推广生产记录台账制度，并且要健全农产品质量和食品安全监管体系，建立全程可追溯、互联共享的追溯监管综合服务平台。我认为，提质才能增效，全面提高农产品质量安全水平，需要大力推进规模化、标准化、绿色化、品牌化生产，加强产地环境保护，实现生产源头可控制。

茶产业是脱贫产业，信阳现在还有很多贫困县区，同时这些县区也都产茶叶，要想脱贫，茶产业就扮演着很重要的角色。作为一个企业经营者，要时刻知道自己从哪里来，要到哪里去。一家企业成功之后要知道致富思源、富而思进，积极回报社会是责任、义务，也是使命，特别是在大别山革命老区，还有很多农民未脱贫，我们公司对当地茶农采取了产业扶贫、金融扶贫、党组织帮贫等一系列措施，真正把帮贫落到实处、眼往下看、重心下移。

中国环境报：您曾经提出过一个观点，叫点绿成金，您在实践中是如何做的？如何实现生态效益与经济效益共赢？

刘文新：就以茶产业为例来说明。茶产业是信阳的支柱产业，是河南的特色农业。信阳有800多万人，其中从事茶产业的有100多万人，信阳茶园总面积210万亩，产值逾100亿元。基于这些，这次我就提出了要发挥茶产业作用的建议。要加强生态环境保护，将我们的绿水青山变成金山银山。

茶产业是生态产业，种植茶叶可以净化空气，防治水土流失，保护生态环境；茶产业是一个惠民产业，茶产业涉及一二三产业融合发展，从茶叶的种植、加工、生产、销售，到茶文化、茶饮食、茶旅游等，是一条产业链，能够提供众多的就业岗位，让茶农增收致富；茶产业是一个旅游产业，凡是产茶的地方，环境都比较优美，空气都比较清新，水比较干净，地比较绿，把茶园种植好以后它本身就能成为一道景观；茶产业是一个名片产业，因为一提到信阳，人们就能想到信阳毛尖、信阳红，我要把信阳毛尖打造成信阳和河南的金字招牌。

实施乡村振兴战略，农业企业如何发力？

通过建设高效的农业产业链，促进农村一二三产业融合发展

中国环境报：党的十九大报告和今年政府工作报告均提出实施乡村振兴战略。从您的角度看，要实现这一目标，农业企业在其中承担着什么角色？

刘文新：党的十九大提出了乡村振兴战略的新要求，2018中央1号文件颁布了《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》，给农村发展带来了新的机遇和新的希望。建设产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的现代化新乡村，在我看来，就是要以市场为导向，让乡村有产业、有龙头，通过建设高效的农业产业链，增添动能，促进农村一二三产业融合发展，从而实现乡村可持续发展。

农业企业扎根农村，生产农副产品必须要有过硬的技术、品质、品牌、渠道、营销队伍等多方面要素，才能更好发挥造血功能，增强带动作用。农业企业生产链条长、成本高，仅仅依靠自我发展的话成长较慢，带动能力有限，需要国家针对农业产业化龙头企业建立重点的、常态的、系统的扶持政策体系。

而且，乡村振兴需要人才。需要什么样的人才？肯定是对农村有情怀、有感情的人才。现在，农村的年轻人越来越少，老龄化现象越来越严重，未来的乡村建设需要懂技术、有知识的年轻人加入，增添农村活力。要想吸引人才并留住这些人才，迸发他们的激情，就需要国家出台相关政策予以鼓励支持。

我今年带来的建议之一就是在乡村振兴战略中扶优、扶强龙头企业，发挥产业带动作用，争取达到支持一家企业、带动一条产业链、富裕一方百姓的目的。

中国环境报：李克强总理作政府工作报告时提出，要依靠改革创新壮大乡村发展新动能，发展“互联网+农业”。您认为，这会对农业企业带来哪些助益？

刘文新：近年来，现代农业不断涌现出一些新的商业模式，通过品质+故事+渠道+互联网营销模式等新兴商业模式，可以直接对消费者进行营销，压缩渠道，实现农业网络化、物流智能化。文新茶叶有限责任公司发展到今天经历了29年的时间，经历了从无到有、由弱到强、由不规范向规范化进军之路，发展的历程是艰辛的，同时也是幸福的。在今后的发展进程中，还走过去的老路肯定是不行的，这就要求我们要用新理念、新思想、新技术，利用“互联网+农业”，进行线上线下的融合，要用先进的技术、先进的互联网工具来推动茶产业的发展。

依靠改革创新，可以推动实现农业现代化，形成规模化、机械化、专业化、规范化体系。同时，对品牌的建立也有帮助。现代农业的产品需要具有较高的市场辨识度，通过“互联网+农业”，可以实现产品的差异化，形成独特的品牌。