◆袁新文 米鹏涛

九江石化，置身于长江之滨、庐山脚下、鄱阳湖岸边的山水画卷中，靠什么谋求在九江浔阳区的永久居留权？唯有环保先行、绿色低碳。

2014年，九江石化提出，要将“绿色低碳”作为倾力培育的两大核心竞争优势之一，按照“安全第一，生命至上，环保优先，全员参与”的行动理念和准则，抓好安全环保工作，呵护好一方水土，奉献一片蓝天。

管理日报，谁主管、谁落实

2014年3月，九江石化发布《环保白皮书》，以“环保先行、绿色低碳”矢志成为长江之滨、鄱湖岸边、庐山脚下的绿色工厂。围绕更加严格的环保目标，制订相应措施，严格环境管理。

按照“谁主管，谁负责”的原则，落实各层级、各单位环保职责。

持续推进清洁生产，加强污染物产生、处理、排放等全过程环境监管，形成“日分析、周通报、月考核”闭环管理模式，做到检查监管不走过场、奖惩考核不讲情面。从严加强源头控制，实施异常排污网上报备管理。

炼油运行四部成立装置环保工作小组，责任细化到个人，每日晨会规定由负责人对本装置环保日常工作做安排，技术员具体落实，确保各项环保工作顺利开展。

动力作业部根据安环处的分析数据，对所管辖区域内工业卫生监测超标点进行及时整改。废润滑油按规定回收，不得到处乱倒，落地油清扫干净。在酸碱罐区出现泄漏时，确保所有漏出的酸碱液进入中和池，以防造成跑酸碱等污染事故。

《环保工作简报》变成了《环保管理日报》，能够让公司领导和相关部门更快捷了解公司的环保情况，对超标的监测数据说明分析原因，对一些需要各部门协作处理的问题及时提出，便于统筹安排。

2013年，公司进行了314次环保指标考核，加扣奖合计18.37万元。2014年，环保指标考核285次，加扣奖合计20.80万元。其中加奖24.30万元，扣奖3.52万元。

嘉奖增多，扣奖减少，得益于公司各单位对环保工作重视程度的加强，注重事前预防，上游装置重点抓好污染源的管控。

环保地图，实时监测、专人监管

九江石化是中国石化“智能工厂”4家试点企业之一。“绿色低碳”作为公司倾力培育的两大核心竞争优势，环保信息化优势正日益凸显。

九江石化建成了覆盖全厂范围的“环保地图”监测系统。先后开发生产区异常气味监控系统、生产区废水特征污染物过程监控系统，建立固废及危废管理与监测系统、生活区大气质量监测系统，完善现有生产区外排污水及大气主要污染物监控系统。

同时，九江石化与省市环保部门和总部在线平台实现联网运行，进一步提升了公司环境监控体系；还在公司局域网建立了“主要特征污染物实时发布管理平台”，为开门办厂做好准备。

基于地理信息的“九江石化环保地图”，通过“一张图”可实现环境管理的可视化，直观展示在线监测点的实时和历史监测数据，直观展示日常监测点的监测数据；还可通过报表功能对日常以及历史数据进行查询和作统计，通过预警监控，全面掌握超标排放的具体地点与超标程度，同时利用短信接口向排放单位发送超标信息，接收排放单位的控制措施，使岗位操作人员、环境管理人员、设备维护人员以及公司领导第一时间掌握环保装置运行情况，为环保达标提供调整依据，提高了环保装置运行、管理和维护效率，实现了环保闭环管理。

环保站每日把审核后的手工监测数据上报“环保地图”系统，做到天天有人监控管理。在节假日，环保站安排人员在家里通过VPN监控系统的运维情况。

充分发挥信息化对环保工作的支撑作用，九江石化环保信息化智能管理正实现后发先至。